RPS diagnostic // Intervention sur mesure Présentiel

// POURQUOI UN DIAGNOSTIC RPS
Les raisons sont multiples et propre à chaque entreprise.
📌 Identifier les facteurs de stress et de tensions dans l'organisation
📌 Améliorer la qualité de vie au travail et renforcer l'engagement des équipes
📌 Répondre aux obligations légales
📌 Renforcer la performance collective grâce à un climat de travail serein
📌 Intervenir en cas de situation de crise (conflits, absentéisme, etc.)

// UN ACCOMPAGNEMENT SUR MESURE

Vous permettre de sortir de la plainte en s'engageant à :
✓ Protéger la parole de tous pour favoriser des échanges en toute transparence
✓ Respecter l'application de la réglementation
✓ Proposer une méthodologie qui ne stigmatise pas l'individu, sans recherche de bouc-émissaire

1. CADRER : mobiliser les différents acteurs
📌 Objectif : Créer les conditions favorables à l'adhésion de tous les acteurs à la démarche
✓ Comprendre les enjeux de l'entreprise et ses attentes
✓ Dégager les moyens nécessaires (humains, financiers, temporels)
✓ Associer les différents services et acteurs internes et si nécessaire externes

2. DIAGNOSTIQUER : comprendre les problématiques
📌 Objectif : Réaliser un état des lieux quantitatif et qualitatif
✓ Dépister les situations à risque et/ou déjà dégradées via un questionnaire si nécessaire
✓ Obtenir des données relatives à la santé des salariés via des entretiens individuels et/ou collectifs
✓ Définir des indicateurs de suivi pour évaluer les bénéfices de la démarche sur le long terme

3. EXPERIMENTER : Élaborer des solutions adaptées
📌 Objectif : Coconstruire un plan d'actions avec des solutions concrètes et adaptées à votre entreprise
✓ Définir des préconisations adaptées à votre contexte
✓ Mettre en place des dispositifs de prévention et de régulation
✓ Favoriser un échange avec les acteurs clés de l'organisation

4. PERENNISER : autonomiser l'entreprise dans le suivi de la démarche
📌 Objectif : Expérimenter les actions à petite échelle avant un déploiement global.
✓ Accompagner l'entreprise dans la mise en oeuvre des actions
✓ Intégrer les données issues du diagnostic dans le Document Unique
✓ Ré-évaluer les situations de travail après aménagements